一、重要意义

 基层党组织是贯彻落实党中央决策部署的“最后一米”，积极探索新形势下加强党支部标准化建设、攻坚克难的新方法、注重精心化管理，对于解决基层党组织管理穿透力有欠缺、战斗力参差不齐的问题有重要实践意义。公司现有各级党组织138个，覆盖本部、县公司、供电所所有管理层级，共有在职党员2603人，占职工总数比例53.04%，这是推动公司高质量发展的根本前提和保障。当前，公司正在全力开启“强省会引领、创一流大供”新征程，必须要强化党建引领，将党建工作与中心工作深度融合，充分发挥各级党组织战斗堡垒作用和广大党员先锋模范作用。基于此，国网长沙供电公司党委深化运用“一同步、二当先、三评价”工作法（党建工作与业务工作同步部署、党员和党员突击队当先、对党员突击队、党员业绩、党员作风进行评价），大力开展“电雷锋•四走进”活动，持续激发各级党组织战斗堡垒作用和广大党员先锋模范作用。

 二、主要做法

 “一同步”促党建与中心工作的同频共振。党建工作离开业务工作没有深度，业务工作离开党建工作没有高度。将党建工作与业务工作同步部署作为硬约束，在工作谋划上树立“党建思维”，在工作推进上突出“支部堡垒”，在工作落实上抓住“党员关键”，以党建引领业务工作方向，以业务夯实党建工作根基。加强党建引领思维培养，深挖影响党建与业务工作深度融合的问题根源，在安排年度工作任务、阶段性工作重点时，将党建工作融入其中，做到计划同步编制、任务同步下达、工作同步安排、保障同步到位，推动党建工作与业务工作同频共振、互促共进。

 “二当先”促先锋作用有效发挥。筑牢党员突击队“红色堡垒”，聚焦迎峰度夏、电力保供、电网建设等重点任务成立42支党员突击队，成立党员责任区和示范岗，采取一个支部一个责任区统筹多项指标任务打好“组合拳”的方式和多个支部聚焦同个指标任务成立联合责任区弹好“协奏曲”的方式，选取工作责任心强、专业经验丰富的党员领衔设立党员示范岗，以党员高标准高要求带动各项工作提质增效。突出先锋模范“党员关键”，强化党员先进典型引领作用，努力锻造、全力宣传“两队一员”先进典型，2023年共计评选表扬2支党员突击队、2支党员服务队、8名党员，推选3名党员获评湖南省电力有限公司20年无违章无责任性投诉优秀党员，制作宣传海报、宣传视频，通过公司网站、视频号、企信号、楼宇电视等多种形式开展广泛宣传，营造浓厚的创先争优氛围。

 “三评价”营造争先创优浓厚氛围。健全完善党员工作表现反馈机制，突出以事评队、评人、评作风，对党员突击队、党员业绩、党员作风进行评价，让先锋模范作用发挥可量化、可评价、可考核。“堡垒指数”提效能，通过“党建月度绩效40%+业绩指标月度排名60%+违章违纪及责任投诉红黑榜”量化考核形成支部“堡垒指数”，让支部开展工作有章可循、有据可依。“先锋指数”激活力，各供电所党支部通过“日常工作、攻坚克难、志愿服务及其他事项”量化评价员工月度绩效，根据不同的考评对象，制定不同的考核内容，围绕理论学习、攻坚克难、志愿服务等形成“先锋指数”细则，并将业绩指标作为核心项目纳入员工“先锋指数”评价体系，分值设置具体化，进行月度评价排名，并在“先锋指数”公示栏标记员工身份（中共党员、入党积极分子、入党申请人、群众）予以公示，加强党员身份意识，让落后党员看到差距、感受到压力，更让广大职工群众看到标杆、增强动力，企业发展队伍更强劲。

 “四走进”优质服务暖人心。发起号召公司各级党组织和党员服务队开展“电雷锋·四进”活动的倡议书，组织“电雷锋”积极“进社区、进村组、进校园、进企业”，全力送政策、解难题、优服务。深入推进“小网格、大服务”，针对客户诉求池反映的问题，严格落实公司四个“第一时间”工作要求，全面推动网格服务融入社区治理，积极参与幸福社区建设，打造“一队一号”。按“1+8+80”模式建立完善市、区县（支）、站（所）三级服务指挥微信群，对客户诉求池实行闭环、销号管控，做到“问题响应、舆情防控、信息共享、质量管控”四提升。已组织各单位对照全市1624个社区（村）明细，完成6563个小区、村组的网格经理对应关系梳理。

  三、主要成效

 通过深化“一同步、二当先、三评价”工作法及“电雷锋·四进”活动，推动党员和党员突击队在急难险重任务中当先，在任务完成后对党员突击队、党员业绩和党员作风进行评价，极大激发了广大党员和党员突击队干事热情，激励全体党员在电力保供、指标攻坚、乡村振兴等工作中担当作为、奋勇攻坚，在大战大考和急难险重任务中充分发挥先锋模范作用，为“强省会引领、创一流大供”大质量发展提供了坚强政治保障。

 一是实现了党建业务同步走。在思维方式上，加强党建引领思维培养，广大党员树立了正确的党建工作思维，把生产经营中的重点难点作为党建工作切入点，从根本上解决了“两张皮”问题。在工作导向上，树牢了以安全生产、电网建设、增供扩销等中心工作成效体现和检验党建工作成效的鲜明导向，抓党建与促发展、保安全、优服务、防风险有机结合起来统筹推进。在责任落实上，党员领导干部认真落实“一岗双责”，在业务工作会议上必讲党建工作，在讲党建工作时必联系业务工作，做到党建工作与业务工作同部署，党建工作与业务工作实现了同频共振、互促共进。

 二是激励了党员奋勇争排头。以“转抓强”攻坚工程为总抓手。转变“坐观其变”“固步自封”“小富即安”的思想，树牢与“强省会引领、创一流大供”相匹配的理念，以事不过夜的执行力杜绝拖沓作风，聚焦供电能力提升、安全生产等六大攻坚工程，强化了重点任务落实。以“党建+”工程为主阵地。按照“专业牵头、上下联动、分级管理、齐抓共管”的项目化运作方式，实施“举旗·党建+”6项重点工程及15个子项目，由每名班子成员牵头，将临时支部建在项目上，在各专业设置68个党员责任区。以“联学联创”为强引擎。按照“哪里有困难就联哪里，哪里落后就联哪里”的原则，组织机关支部聚焦短板指标，与指标落后供电所开展内联48对，各基层党组织聚焦服务地方党委政府、工业园区、电力大客户，结合千名干部联千企暨公司“送政策、解难题、优服务”行动外联80对。

 三是推动了工作业绩大提升。按期投产220千伏黄兴、110千伏茶子山扩建等主网项目，顺利完成220千伏天顶重建停电过渡施工，第六轮长沙电网“630攻坚”圆满收官，电网安全供电能力提升至1200万千瓦。奋力夺取了2023年迎峰度冬、抗冰保网的全面胜利，取得春节保电“零停运、零投诉、零舆情”的历史最好成绩，平稳度过夏天负荷高峰。“党建+隐患排查治理攻坚”工程排查隐患139项，完成整改58项。89支党员突击队在“4·29”自建房倒塌事故救援、电力保供等大战大考中冲锋陷阵，解决了一批重难点问题。广泛开展联学联创，大力开展“送服务、解难题、促发展”千人联千企活动，走访重点客户1311家，收集解决企业诉求和问题280余件，全面助力省市打好打赢“发展六仗”。圆满完成党的二十大、中非经贸博览会等重大保电工作。省委书记、省长、市委书记等亲临公司，充分肯定并亲切慰问公司党员和党员突击队，央视新闻、新华社、《光明日报》《经济日报》等央级主流媒体报道公司党员和党员突击队为民服务先进事迹300余篇次。该项工作被国网湖南省电力有限公司列为党建类典型经验，在全省印发推广。

 （本文作者：国网长沙供电公司 吴刚 万伟 詹佳宇）